人力资源高级总监/副总经理

一、核心工作职责（聚焦“破立”与变革落地）
1. HR现状分析与体系革新：全面诊断公司人力资源管理中的突出问题，如流程滞后、职能重叠、执行低效、组织氛围僵化等，制定系统性HR体系优化及变革实施方案，设定清晰的阶段性目标、推进路径与关键节点。
2. 流程优化与标准建设：牵头梳理并重构人力资源各模块核心流程（涵盖招聘、绩效、薪酬、入离职、培训等），建立统一、规范且具备可操作性的流程体系；明确HR各岗位职能分工，消除职责模糊与协作障碍，提升整体运作效率。
3. 团队优化与效能激发：统筹人力资源团队的结构调整与能力升级，优化组织配置，界定岗位权责，构建公平有效的绩效评估与激励机制；针对团队能力短板设计专项提升方案，增强团队主动性与创新能力，打造高效协同的专业HR队伍。
4. 文化重塑与组织进化：推动企业价值观迭代与文化落地实践，提炼符合互联网发展特征的核心理念，策划多样化文化互动项目，改善组织氛围，提升员工认同与归属；主导组织发展（OD）工作，优化架构设计与管控机制，增强组织灵活性与运行效能。
5. 人才战略与业务支撑：主导关键人才引进与储备工作，落实高管及核心岗位招聘任务；搭建系统化的人才培养与发展通道，促进人才梯队可持续成长；贴近业务前端，洞察实际需求，输出定制化人力资源支持策略，实现HR与业务发展的深度融合。
6. 变革推动与协同管理：定期向CEO及高层管理层汇报变革进展、核心挑战与应对策略，争取必要资源；组织开展变革宣贯与能力建设，协调解决跨部门推进阻力，保障改革举措有效实施；统筹HR领域预算规划，科学管控人力投入，提升人力资源使用效益。

二、任职要求：
1. 基本条件（必须同时满足）
本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先；具备10年以上人力资源从业经历，其中至少5年全面HR管理经验，有互联网行业或传统企业向互联网转型背景下的实战经验。
拥有丰富的组织发展（OD）、组织文化（OC）项目实操经验，具备从问题识别、方案设计到落地执行的全流程能力，能提供具体且可衡量的改进成果（如流程效率提升、内耗降低、标准化水平提高等）。
具有管理20人以上HR团队的实际经验